Desarrollo Inmobiliario · Estructuración de Proyectos
De oportunidad de suelo
a activo institucionalizable.
ASIS Capital transforma predios y activos subutilizados en proyectos estructurados, financiables y generadores de valor. Antes de vender, construir o asociarte, necesitas criterio técnico, no solo entusiasmo.
Respaldado por
Ing. José Rodolfo Martínez Rodríguez
Ingeniero civil · Empresario · Consultor · Perito en construcción, vías terrestres y medio ambiente · DRO
30+
años de experiencia
2,000+
proyectos
"El patrimonio no está detenido; está esperando criterio."
El problema
Problema que resolvemos
Predios con valor latente pero sin certeza jurídica ni técnica.
Falta de validación normativa, financiera, comercial y de fondeo.
Dificultad para convertir suelo en proyectos financiables y operables.
Impacto: reducción de riesgos y creación de valor real.
La solución ASIS Capital
Identificar · Estructurar · Desarrollar
Identificar y validar
Oportunidad en predios con visión ROE-first.
Estructurar producto
Modelar negocio y fondear Fase 0.
Desarrollar o retener
Reinvertir o retener activos patrimoniales.
Modelo de negocio
Generador de flujo en cada etapa del ciclo
ASIS Capital genera valor y flujo en diferentes momentos del ciclo inmobiliario.
FASE 0
Estructuración inicial
Estudios, análisis, prefactibilidad, due diligence y estructuración.
OPERACIÓN
Desarrolladora
Dirección, coordinación, gestión, control y administración del proyecto.
SERVICIOS
Técnicos y construcción
Construcción, supervisión, gerencia de obra, DRO, control de calidad.
CIERRE
Del desarrollo
Ventas, entrega, rentas o salida del proyecto con utilidad proporcional.
PATRIMONIO
Fideicomiso maestro
Activos estratégicos integrados al fideicomiso para flujo recurrente.
Modelo preliminar sujeto a validación jurídica, fiscal, contable, financiera y contractual por proyecto. Los flujos deben documentarse mediante contratos, presupuestos, SPVs, fideicomisos y aprobación del comité correspondiente.
Tipos de proyecto
Modelos de desarrollo que operamos
Urbano Mixto
Venta habitacional + locales y oficinas generadores de renta
- Desarrollo residencial en zonas de alta demanda urbana. Redensificación.
- Locales comerciales para generación de flujo y plusvalía.
- Modelo mixto: venta + renta para diversificación de ingresos.
Industrial
Modelo Microparque — Venta de naves + Minibodegas, locales y oficinas de renta
- Demanda estructural, renta estable y nearshoring.
- Naves industriales ligeras y parques logísticos.
- Renta estable con contratos de largo plazo.
- Posicionamiento estratégico ante tendencia nearshoring.
Turístico
Plusvalía, renta y experiencia patrimonial
- Segunda residencia, renta corta/media y productos de estancia flexible.
- Desarrollo por etapas para reducir exposición de capital.
- Integración de arquitectura, paisaje, sostenibilidad y experiencia de usuario.
- Monetización por venta, renta, membresías, operación turística o administración patrimonial.
- Aplicable a Valle de Bravo, Temascaltepec y predios con vocación turística o de retiro.
Predio con vocación natural → Concepto turístico → Desarrollo por etapas → Renta / Venta / Plusvalía
Modelo sujeto a validación normativa, ambiental, de mercado, accesibilidad, servicios y régimen de propiedad.
Aportación de predio
Alineación con el dueño de la tierra
- El propietario aporta tierra o derechos sobre el predio.
- ASIS Capital aporta estructuración, metodología, gestión, proyecto, fondeo y ejecución.
- Participación definida mediante term sheet, SPV, fideicomiso o contrato de asociación.
- Reduce desembolso inicial y convierte tierra improductiva en proyecto financiable.
Propietario de tierra + ASIS Capital → SPV / Fideicomiso → Desarrollo → Utilidad / Renta / Plusvalía
Requiere due diligence jurídico, fiscal, registral, urbano, comercial y financiero antes de formalizar.
Metodología
Evaluación y Gates
01
Ficha inicial y due diligence documental
Revisión de documentación jurídica, técnica y registral del activo o proyecto.
02
Análisis normativo, urbano y modelo ROE-first
Evaluación de potencial urbano, normatividad aplicable y modelo de retorno sobre capital.
03
Estructuración SPV / fideicomiso y decisión estratégica
Definición del vehículo jurídico, estructura de capital y decisión de avanzar o no.
Portafolio
Criterios de inclusión al portafolio
No todos los predios o proyectos califican. Estos son los criterios mínimos que evaluamos antes de integrar un activo al portafolio de ASIS Capital.
Certeza jurídica validada y vocación urbana/económica definida.
Producto vendible o rentable con mercado identificado.
Compatibilidad con fideicomiso maestro para estructuración.
Cumplimiento de KPIs definidos.
¿Tu predio califica?
El primer paso es un diagnóstico de entrada. Sin costo. Sin compromiso.
Solicitar diagnósticoProyectos
Portafolio en desarrollo
Proyectos actualmente en proceso de evaluación y estructuración.
1
proyecto
1
proyecto
3
proyectos
Información referencial. Los proyectos en portafolio están sujetos a validación jurídica, técnica, comercial y financiera.
Servicios
Lo que hacemos en ASIS Capital
Diagnóstico de entrada
Revisión preliminar del activo, proyecto o situación patrimonial para ordenar información, identificar variables críticas y definir el siguiente paso antes de tomar cualquier decisión.
Evaluación de activos
Análisis técnico, legal, comercial y financiero de terrenos, inmuebles, desarrollos o activos subutilizados para determinar su potencial real y las alternativas de mayor valor.
Estructuración de proyectos
Ordenamiento de variables técnicas, legales, financieras, comerciales y de riesgo para convertir una idea o activo en un proyecto viable, documentado y presentable.
Fase cero y viabilidad
Estudios de prefactibilidad, análisis de mercado, evaluación de alternativas, sensibilidad y contingencias para validar si un proyecto merece avanzar y en qué condiciones.
Asociación y coinversión
Acompañamiento en procesos de aportación, asociación, coinversión y desarrollo conjunto: estructuración de acuerdos, análisis de riesgo compartido y definición de roles.
Gestión de riesgo patrimonial
Identificación, evaluación y mitigación de riesgos técnicos, legales, ambientales y financieros en proyectos de desarrollo, inversión o adquisición de activos.
Fundador
Ing. José Rodolfo Martínez Rodríguez
Ingeniero civil, empresario, consultor, perito en construcción, vías terrestres y medio ambiente, Director Responsable de Obra y Superintendente de Construcción. Fundador y director de ASIS Capital y del ecosistema profesional que la respalda.
Durante más de 30 años ha participado en más de 2,000 proyectos de infraestructura, construcción, vías terrestres, medio ambiente, vivienda, desarrollo inmobiliario, estudios técnicos, evaluación de proyectos, supervisión, control de calidad y dictámenes.
Ver trayectoria completaEcosistema
Respaldado por un ecosistema profesional
ASIS Capital no trabaja sola. Forma parte de un ecosistema que integra ingeniería, construcción, laboratorio, capacitación, medio ambiente e inteligencia artificial aplicada.
IIDII
Instituto para la Innovación y Desarrollo de Infraestructura Inteligente A.C.
Grupo Constructor Premurhe
Construcción, supervisión y soluciones constructivas.
LASMAC
Laboratorio de Alta Seguridad en Materiales para la Construcción.
OMNIA
Inteligencia artificial aplicada y estructuración de proyectos.
Antes de vender, construir o asociarte…
decide con criterio.
Si tienes un activo, proyecto o decisión importante frente a ti, el primer paso es ordenar la información. El diagnóstico inicial es gratuito y sin compromiso.
El diagnóstico inicial no constituye avalúo, dictamen legal, promesa de compra, promesa de asociación, garantía de fondeo ni recomendación financiera. Es una revisión preliminar para ordenar información y definir el siguiente paso.